Leng XIONG

BLOG / STRATÉGIE DE PERFORMANCE

La valeur du conseil

Pourquoi je donne ce que les autres vendent 5 000 euros ? Un conseil n'a aucune valeur tant qu'il n'est pas appliqué. Je sais que 90 % à 95 % ne feront rien. Cet article est pour les 5 % à 10 % restants.

Pragmatisme

La carte n'est pas le trésor

Dans le milieu du conseil, de la formation ou du coaching, il existe une règle tacite : « Ne livre jamais ton expertise gratuitement. » On voit fleurir des séminaires à 5 000 euros, des programmes d'accompagnement aux tarifs élevés et des secrets jalousement gardés sous clé.

Pourtant, si vous me suivez, vous savez que je ne suis pas avare de conseils. Je partage mes observations et mes stratégies. Certains pourraient y voir une erreur stratégique. La réalité est bien plus simple : je donne mes conseils car je connais la valeur réelle d'une information.

Nous vivons dans une ère de boulimie informationnelle. Tout est accessible. Pourtant, le niveau de réussite globale ne décolle pas. Pourquoi ? Parce que je sais que 90 % à 95 % des personnes qui liront cet article ne changeront absolument rien à leurs habitudes.

Perspective Stratégique : Le conseil est la carte du trésor. Mais posséder la carte ne vous rend pas riche ; c'est le voyage, la boue et l'effort de creuser qui remplissent le coffre. Offrir la carte n'est pas un risque, car le vrai filtre, c'est le passage à l'action.

Typologie

Les deux visages du succès

Parmi ceux qui reçoivent le conseil, seule une petite minorité sort du lot. Dans ces 5 à 10 % qui agissent seuls, on trouve d'abord un profil rare : les exécutants purs.

Je les appelle les « Forrest Gump » de la discipline. Ce ne sont pas des gens qui intellectualisent pendant des mois. Ils ne cherchent pas à débattre de la méthode ou à se trouver des excuses. Ils reçoivent une consigne claire et ils l'appliquent. Point. Leur autodiscipline suffit à les faire avancer sans aide. Ils possèdent la force intérieure nécessaire pour transformer une idée en un fait concret.

L'intelligence de l'accompagnement : Mais il y a aussi ceux qui ont compris que la volonté seule a ses limites. Les plus grands champions ont des entraîneurs. Les plus grands hommes ont des conseillers. Faire appel à quelqu'un n'est pas un manque de compétence, c'est le choix de la haute performance.

On distingue alors deux catégories :

  • ceux qui choisissent de suivre un mentor pour obtenir un cadre et des recadrages : 25 % à 50 % réussissent leur mise en application ;
  • ceux qui ont compris que la volonté consciente a ses limites et qui choisissent un hypno-coach : 70 % à 90 % parviennent à une transformation réelle.

Discernement

Mentor vs Gourou : Ne vous y trompez pas

Le marché est saturé de figures toxiques. Pour réussir, il faut savoir distinguer celui qui vous libère de celui qui vous enchaîne. Le piège se cache souvent derrière un mot galvaudé : la « bienveillance ».

Le gourou affiche une bienveillance de façade. Il vous caresse dans le sens du poil, vous dit ce que vous voulez entendre et cherche à vous rendre dépendant de son approbation. Son but est l'asservissement.

Le mentor, lui, peut faire preuve d'une certaine dureté. Il n'est pas là pour vous rassurer, mais pour vous confronter à la réalité. Il brise vos angles morts.

Le signal d'alerte : Le mentor vous donne les clés pour que vous puissiez un jour vous passer de lui. Le gourou veut que vous restiez éternellement devant sa porte. Le premier cherche votre autonomie, le second votre admiration.

Accompagnement

Passer au niveau supérieur

Le Levier Stratégique

Objectif : Ne plus se contenter de « savoir », mais s'assurer que l'exécution est parfaite. Pour ceux qui ont compris que l'œil d'un mentor est un accélérateur de résultats sans égal.

Bilan

Évaluation de votre trajectoire

Consommation passive

95 % des lecteurs. Accumulent l'information sans jamais rien changer. Aucun résultat possible.

Action en solo   

Des résultats concrets grâce à une discipline de fer. Limité par ses propres angles morts.

Mentorat & Stratégie

Le choix des champions. Utiliser l'expérience d'un mentor pour optimiser chaque action et atteindre une réussite exceptionnelle.